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Título

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Consultor Ágil

Descrição

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Estamos à procura de um Consultor Ágil experiente para se juntar à nossa equipe dinâmica. O candidato ideal terá um profundo conhecimento das metodologias ágeis e será capaz de aplicá-las para melhorar a eficiência e a eficácia dos processos de negócios. Este papel envolve trabalhar em estreita colaboração com equipes multifuncionais para identificar áreas de melhoria e implementar soluções ágeis que promovam a inovação e a colaboração. O Consultor Ágil será responsável por liderar workshops, treinar equipes e garantir que as práticas ágeis sejam adotadas de forma eficaz em toda a organização. Além disso, o candidato deve ser capaz de medir o impacto das mudanças implementadas e ajustar as estratégias conforme necessário para garantir resultados ótimos. Procuramos alguém com excelentes habilidades de comunicação, capaz de inspirar e motivar equipes a adotar uma mentalidade ágil. Se você é apaixonado por transformação organizacional e tem um histórico comprovado de sucesso na implementação de práticas ágeis, gostaríamos de ouvir de você.

Responsabilidades

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  • Liderar a implementação de metodologias ágeis em projetos.
  • Facilitar workshops e treinamentos ágeis.
  • Colaborar com equipes para identificar áreas de melhoria.
  • Monitorar e relatar o progresso dos projetos ágeis.
  • Ajustar estratégias com base no feedback e resultados.
  • Promover uma cultura de inovação e colaboração.
  • Garantir a adoção eficaz das práticas ágeis.
  • Medir o impacto das mudanças implementadas.

Requisitos

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  • Experiência comprovada em consultoria ágil.
  • Conhecimento profundo de metodologias ágeis.
  • Excelentes habilidades de comunicação.
  • Capacidade de liderar e motivar equipes.
  • Experiência em facilitação de workshops.
  • Habilidade para medir e ajustar estratégias.
  • Forte capacidade analítica e de resolução de problemas.
  • Certificação em Scrum ou Agile é uma vantagem.

Perguntas potenciais de entrevista

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  • Pode descrever uma implementação ágil bem-sucedida que liderou?
  • Como você lida com resistência à mudança em uma equipe?
  • Quais ferramentas ágeis você prefere e por quê?
  • Como você mede o sucesso de uma transformação ágil?
  • Pode dar um exemplo de como ajustou uma estratégia ágil com base no feedback?